如何打造一支有战斗力、为达成业绩结果而战的营销团队？《铁军式营销》从营销团队的组建、训练、管理三个关键环节讲述：业绩需要追求结果更不能忽略过程管理；将军是打出来的！
1、您会为招募不到理想的业务人员而苦闷吗？招到了人训练不得法留不住而无奈吗？您尤其会为业务干部无力调动人员积极性导致上下怨言不断而苦恼吧！
2、您知道老业务员心态疲惫总不出单怎么“死”的吗――懒死的！新业务员心情沮丧总留不住怎么“死”的吗――吓死的！您总不希望是靠明星业务员来支撑业务吧！如何才能提高“人均产能”呢？
3、您一定是关注结果的，可是结果非常现实，是拿数据说话的。您一定不想在无情的数据背后只有泪水和遗憾。营销管理要现实，要结果更要洗礼过程。过程错了结果怎么会对呢？
《铁军式营销》――塑造销售团队坚韧执着、敢于挑战、不怕拒绝、愈战愈勇的战斗作风，锻造营销骨干“为结果而战”的主观意识，迅速提高业务人员的单兵作战能力，重视过程交出结果。
《铁军式营销》――突出三个重点“组”、“练”、“抓”的营销环节，为您的团队从组建、训练到出成果全面打造铁军式的营销管理系统。