建立企业大学的三大目的

Three aims of establishing enterprise university

  • 以高技术服务助推区域产业升级
  • 引进和培育供应链服务企业
  • 构建促进区域人力资源升级的教育培训平台

选择企业大学的十一理由

Eleven reasons for choosing enterprise university

一:传统大学的课程不能满足市场的需求;
二:企业大学是吸引人才和留住好员工的工具;
三:对新技术新产品提升的需求
四:提高团队的综合素质
五:培养并开发领导潜能
六:企业转型及组织变革驱使
七:树立企业形象
八:有效地传播企业文化
九:强化企业战略思想的贯彻力和内部沟通能力
十:强化与企业供应链的伙伴关系
十一:企业重要的沟通平台
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企业大学功能

Function of enterprise university

  • 培养人才

    01

    内涵:通过整合企业培训资源,进行系统的知识管理,制造、携带和传承企业成功基因与商业思想,提升企业组织学习能力,培养企业自己的人才,从而提升企业核心竞争力。

  • 传承文化

    02

    内涵:通过定制开发内化的培训课程,使用企业或行业案例讲授课程,进而使培训成为管理者的管理工具和与员工沟通的手段之一。

  • 推动企业变革

    03

    内涵:提升企业学习能力和组织智商,使企业求新求变,不断创造赢得未来的变革能力。

  • 整合产业链

    04

    内涵:向产业链的合作伙伴渗透理念、文化和经验,降低交易成本、增进相互信任、统一运营规范的最好方式之一,有效提升企业基于产业链的竞争优势。

  • 营销企业品牌

    05

    内涵:超越原始职能,进一步巩固与客户的合作关系,增进客户忠诚度,在更深层次上去做市场营销、占领市场;做好现有学员培训的同时,多范围影响企业的未来消费者,让他们通过企业大学所传递的企业文化、了解企业、认同企业文化。


企业大学构建图

Construction map of enterprise university



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项目专家

Lecturer

  • 高伟
    高伟

    开云管理副总裁;共创商学院院长;实战派管理咨询顾问、西北大学经管院兼职教授;曾任加拿大总裁生活实业发展公司总裁;曾任和君创业咨询集团副总裁,和君创业培训发展公司总经理;东营市、姜堰市市政府科技管理顾问;中国资源综合利用协会副秘书长;清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学总裁班授课教授;


    风格:理论完善,逻辑清晰,大量案例辅助授课;

    课程主旨:人力资源管理新思维;如何招人、选人、用人、留人;薪酬体系设计、绩效管理设计;管理模式转型 3 大基础,价值主张、盈利设计、交易结构;


  • 王浩
    王浩

    高级拓展训练师;中国科学管理学院认证高级职业经理人;国际职业资格认证中心(ICCVQ)培训师认证;香港商学院企业战斗力系统工程研究所特聘研究员;曾任浙江佳侣木业北中国区总经理;美国伯格木业有限公司大中华区品牌运营总监;中国幸福学研究员执行主任;幸福学(北京)文化传播有限公司总经理

  • 辰辉
    辰辉

    组织管理效能提升权威;世界500强企业十余年中高管经验;专注于战略落地、执行管控、难题攻关、团队建设、文化升级五大领域;清华、北大等顶尖高校总裁班授课讲师;数十家企业“组织效能提升工程”顾问。

  • 蔡怀东
    蔡怀东

    实战家培训导师;中国经营管理研究院副院长;山东培训师联合会副会长;山东培训师联合会讲师团团长;中国企业教育百强十佳培训师;中国“我是好讲师”TOP30强;首届青年培训师大赛山东赛区评委;版权课《提问式销售模式》研发人;版权课《个人成长思维模式》研发人;畅销书《销售就是要会提问》作者

学员合影

Student photo

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