《非财务经理的财务管理》
发布日期:2013-11-07 浏览次数: 14498

课程名称

《非财务经理的财务管理》

课程讲师

吴春明

课程课时

2天

课程适合行业

行业不限

适用范围

企业的中/高层管理者

课程价值
帮助您用最短的时间掌握对财务报表最基本及实用的阅读与分析技巧。参加培训后您将能够掌握有效的财务分析及成本管理的方法和工具,并运用于企业日常经营管理之中。
课程摘要

财务能帮我们做哪些事情?

解析财务报表

商业成功的三大法宝

财务报表的三大功能

财务职能的三大转变

透视企业财务状况 - 资产负债表

透视企业经营状况C 损益表

小组活动 C 这家公司是如何运营的?

经营绩效分析

企业现金流分析

股东的期望值 - 净资产收益率

经营者的成绩单 - 总资产收益率

降低成本 - 提高利润率的根本途径

如何提高资产周转率?

案例分析 - 这家公司经营得怎么样?

企业的现金循环

理想的现金流量模式

现金流量表的三大块

小组活动 企业现金流分析

企业健康状况诊断

企业健康增长模式分析

急性病的三种症状

慢性病的三种症状

企业的三台发动机

小组活动 这家企业健康吗?

案例分析 - 如何管理快速成长的企业?

为什么增长需要均衡?

如何避免快速成长中的“财务肥胖症”?

企业价值的四个关键驱动因素

在线试听

课程大纲
《非财务经理的财务管理》 26KB 2013-03-06

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