赵继增
2018/8/18(1天)
¥1600.00
行业不限
企业全员
第一单元 职业化辨析
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第二单元 职业化中的结构化
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一、职业化的误区
1. 职业化不仅仅是穿戴整齐
2. 职业化不仅仅是彬彬有礼
3. 职业化不仅仅是唯命是从
4. 职业化不仅仅是从一而终
5. 职业化不仅仅是心情愉悦
6. 职业化不仅仅是汗流浃背
二、职业化的价值
职业化水平决定了管理者的宿命轨迹
1. 蜗牛型――发展多年一直如此;
2. 袋鼠型――偶有成就最终衰落;
3. 黄牛型――勤勤恳恳进入僵化;
4. 骏马型――稳健成长职业辉煌;
各种轨迹背后的成因分析;
1. 原生家庭
2. 职业教育
3. 职场历练
4. 有无贵人
案例:奋斗16年,40岁之前的职位从来没有超越总经理助理…
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一、结构化本身就是一种职业化
1. 任何复杂的系统只有结构化才能清晰化
2. 结构化能力是管理者之间的重要差异因素
二、从结构化的角度看职业化
1. 职业化的宏观结构:战略、组织、职业化
2. 职业化的中观结构:工作、职业、事业、成功、幸福
3. 职业化的微观结构:精神、头脑、心理、习惯、技能
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第三单元 职业化之魂――职业精神
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1. 职业精神的核心是对使命和价值观的坚守
2. 精神是人类区别于动物的根本性差异
3. 有精神的公司是充满人文因素的组织
4. 有精神的管理者是有能力超越基础诱惑的精英
5. 职业精神的塑造秘笈:学习、模仿、熏陶、重复…
案例:宁可少赚一百万,也要坚守职业原则;
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